中共南京工业大学委员会文件
南工委发〔2012〕13号
关于中层干部任期届满考核工作的通知
我校第三轮聘任的中层领导干部任期即将届满。根据《南京工业大学中层领导干部考核工作试行办法》和学校党委、行政的有关要求，现就全校中层干部第三轮任期届满考核工作有关事项通知如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十八大精神，认真落实我校干部队伍建设的总体要求，客观公正地考核评价中层干部任期内的德才表现和工作实绩，加强对干部的管理、激励和约束，增强干部的责任心、事业心和任期业绩意识，调动干部的主动性、积极性和创造性，提高干部队伍的整体素质，促进学校事业又好又快发展。顺利开展任期届满考核各项工作，为第四轮干部聘任做好准备。
二、考核内容
主要考核评价各单位、各部门和中层干部第三轮任期内履行职责和工作完成情况，以及十二五规划开局两年各单位、各部门的进展与成绩。对二级单位着重进行主要业绩的综合评价（用可量化指标显示），考核任期内单位领导班子的运转绩效；对职能部门加大落实岗位责任制、工作执行力和服务水平的考核。对干部个人的考核内容为德（政治素质、组织观念、师表形象）、能（理念思路、组织落实、开拓创新、身心素质）、勤（敬业精神、工作作风）、绩（工作业绩、工作效益、工作亮点）、廉（廉洁自律、一岗双责）等五个方面，注重考核工作实绩。
三、考核方法和步骤
1、总结
各单位、各部门总结第三轮任期内工作完成情况以及实施本单位、本部门十二五规划的进展与成绩，进行自评，填写《单位（部门）任期届满工作自评表》。
个人则总结第三轮任期内思想政治状况、履行岗位职责、完成工作任务及执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况，以工作实绩为重点，正确评价个人任期内的综合表现，既肯定成绩，又查找不足并明确改进措施。填写《中层干部任期届满考核登记表》，字数1500左右。
2、述职
述职由各基层党委（党工委、党总支）以会议形式组织实施。正职应将本单位（部门）完成工作的总体情况及个人所发挥的作用作为述职的重要内容。
全校党政职能部门及有关直属单位主要负责人的述职会议，由校党委领导主持。参会人员为全体校领导，全校各单位、各部门主要负责人，各民主党派、侨联主要负责人，特邀监察员，部分党代会、教代会代表。
各基层党委（党工委、党总支）范围内中层领导干部的述职会议，由基层党委（党工委、党总支）书记主持。参会人员为本单位领导班子成员，党委（党工委、党总支）委员，工会主席，副科级以上干部，党支部书记，系主任，副高职以上人员，校党代会、“两代会”代表，特邀监察员，民主党派负责人。参会人数一般不少于30人。
3、民主测评
述职结束后，由学校考核工作小组派员主持民主测评，提出测评要求，发放测评表，现场测评后及时回收和统计。
全校党政职能部门及有关直属单位主要负责人的述职会议上，分项进行对各部门（单位）的测评（整体测评）、对相关中层干部的测评（个体测评），同时学校党政职能部门及有关直属单位主要负责人对各学院（部）及其他直附属单位主要负责人进行测评。机关中层干部另需接受本部门人员的测评，于本部门或（联合）党支部范围内进行述职和测评，具体由校部机关党委负责实施。
各基层党委（党工委、党总支）的述职述廉会议上，分项进行对本单位领导班子和中层干部的测评。
校领导根据落实岗位责任制、工作执行力、工作实绩及执行党风廉政建设责任制等情况，对分管（联系）部门（单位）负责人进行考核评价。
4、确定等级
考核等级分四个等次：优秀、称职、基本称职和不称职。优秀比例一般在15%左右，优秀等级不占各单位（部门）教职工年度考核的优秀指标。
根据考核要求，对不同评价主体和不同评价范围的测评情况进行比较分析，结合任期内工作总结和平时情况，对考核对象进行综合分析，形成考核意见向校党委汇报，由党委常委会审议确定考核等次。
有下列情况之一者一般应考虑是否为不称职：
（1）思想政治素质和道德水平不符合干部任职条件的；
（2）能力、水平等不能胜任现岗位工作的；
（3）民主测评中不称职票超过三分之一，经组织考核认定不称职的；
（4）工作渎职，造成严重事故或恶劣影响的；
（5）在领导班子中闹不团结，严重影响工作的；
（6）违反校纪校规或有以权谋私行为，存在不廉洁问题的。
5、考核结果的反馈
考核结果反馈至各基层党委（党工委、党总支），由其负责人反馈到考核对象。必要时，由分管（联系）校领导反馈并与考核对象进行谈话。中层领导班子和中层领导干部要根据反馈意见，认真总结经验，开展批评和自我批评，提出并落实整改措施。
四、考核结果的使用
任期届考核结果将作为第四轮干部聘任及今后干部使用及培训的重要依据。考核结果记入《中层干部任期届满考核登记表》，并归入个人档案。
考核为基本称职及以上等级的，可参加新一轮干部聘任。
考核为基本称职等级的，学校对其进行诫勉谈话、限期改进提高，在新一轮干部聘任中不提任。考核测评中优秀和称职票未达到三分之二、经组织考核认定不胜任现职岗位的，对其进行诫勉谈话或组织调整，在新一轮干部聘任中不提任。
考核为不称职等级的，不得参加新一轮干部聘任，学校将根据不同情况予以调整岗位、降职、责令辞职或免职。
五、考核组织领导和有关要求
1、考核工作在校党委统一领导下进行，成立若干考核工作小组，成员由党委组织部、纪委办公室、人事处等部门人员组成。中层领导干部任期届满考核与2012年度全校教职工年度考核结合进行。
2、各单位、各部门要切实重视任期届满考核工作，统筹安排好述职会议，协助考核工作小组做好民主测评。校领导对分管（联系）单位的考核工作加以指导。
3、担任中层领导干部未满半年、教师挂职机关部门副职以及担任非领导职务的中层干部，参照教职工考核办法进行考核，但需填写《中层干部任期届满考核登记表》，由各基层党委（党工委、党总支）提出建议等级（优秀等级占单位指标）后报党委组织部汇总，由校党委常委会议审定。校外挂职干部的考核，挂职时间未满半年的，参加学校考核；超过半年的，由学校与挂职单位商定。
4、考核时间：2012年12月10日至21日。请各基层党委（党工委、党总支）务必尽早安排，提前三天将召开述职大会的时间、地点和参会人员的落实情况报党委组织部。
5、请于12月25日前将本单位中层干部（包括非领导职务等）任期届满的述职报告电子版和《中层干部任期届满考核登记表》A4纸质表格（正反打印）报送党委组织部（需要先期公布的将依具体安排提前通知报送）。E－mail：zzb@njut.edu.cn，电话：58139052 ， 地点：行政楼510。
特此通知。
附件：《单位（部门）任期届满工作自评表》（请点击下载）
《中层干部任期届满考核登记表》（请点击下载）
中共南京工业大学委员会
二〇一二年十一月二十六日
主题词：中层干部 任期届满 考核
发 至：各基层党委（党工委、党总支）、各单位、机关各部门
